Vier Bereiche, ein Anspruch: Verantwortung übernehmen, wo sie gebraucht wird, mit klarer Analyse und der Bereitschaft, auch operativ zu handeln.
ABBEO begleitet Unternehmen bei Kauf, Verkauf und Beteiligung, von der ersten wirtschaftlichen Prüfung über die Verhandlung bis zum Übergang der Verantwortung. Das schließt die Bewertung eines Betriebs, die Prüfung von Chancen und Risiken sowie die Begleitung der Übergabephase ein. Dabei steht ABBEO auch als Beteiligter zur Verfügung, wenn eine unternehmerische Mitwirkung über die reine Beratung hinausgeht.
Wenn ein Betrieb wirtschaftlich unter Druck steht oder neu ausgerichtet werden muss, liefert ABBEO zunächst eine ehrliche Bestandsaufnahme. Wo liegt das eigentliche Problem, welche Maßnahmen wirken tatsächlich, und in welcher Reihenfolge? Auf dieser Grundlage folgt die konsequente Umsetzung, mit klaren Zwischenzielen und der Bereitschaft, die Ergebnisse auch operativ zu verantworten.
Manchmal braucht ein Unternehmen sofort eine erfahrene Führung von außen: bei einer Vakanz, in einer Übergangsphase oder während einer Wachstums- oder Krisenphase. ABBEO übernimmt operative oder geschäftsführende Verantwortung auf Zeit, mit klar vereinbarter Laufzeit und Zielsetzung, und übergibt am Ende einen Betrieb, der eigenständig weiterarbeiten kann.
Beratung, die das Tagesgeschäft der Branche versteht: Konzept, Abläufe, Kalkulation, Personaleinsatz und Wirtschaftlichkeit. ABBEO unterstützt Betriebe, die ihr Geschäft schärfen, neu ausrichten oder auf eine solide wirtschaftliche Basis stellen wollen, praxisnah statt theoretisch.
Über die Beratungs- und Führungsmandate hinaus ist ABBEO auch im Import, Export und allgemeinen Handel tätig, insbesondere bei der Beschaffung und dem Vertrieb von Waren für Gastronomie und Hotellerie, national wie international.
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